
Impact Score
Impact Score


| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
| Ralph Mupita | 2024 | MTN-Group-FY-24-Integrated-Report.pdf | 106 | |||
| 14 461 | Number | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 22 | ||
| 14 067 | Rm | 2024 | mtn-fy24-annual-financial-statements-2025.pdf | 44 | ||
| 64 751 | R’000 | 2024 | MTN-Group-FY-24-Integrated-Report.pdf | 133 | ||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
| 9,9 | % | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 22 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 21 | % | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 21 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 14 461 | Number | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 22 | ||
| 267 187,19 | tCO2e | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 12 | ||
| 184 074,11 | tCO2e | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 12 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2024 | MTN-Position-on-Whistle-blowing.pdf | 2 | |||
| Yes | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 20 | |||
| Yes | 2024 | MTN-Position-on-Whistle-blowing.pdf | 2 | |||
| Yes | 2024 | MTN-Position-on-Whistle-blowing.pdf | 2 | |||
Lieferkette | ||||||
| 14 461 | Number | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 22 | ||
| 184 074,11 | tCO2e | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 12 | ||
| 267 187,19 | tCO2e | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 12 | ||
| 1 293 152,39 | tCO2e | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 12 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 18 | % | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 22 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
| 1 593,9 | Tonnes | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 13 | ||
| 261 297,717 | Tonnes | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 13 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
| 16 | Executive | 2024 | MTN-Group-FY-24-Integrated-Report.pdf | 106 | ||
| 4 | Women | 2024 | MTN-Group-FY-24-Integrated-Report.pdf | 107 | ||
| 5 | Directors | 2024 | MTN-Group-FY-24-Integrated-Report.pdf | 98 | ||
| 15 | Directors | 2024 | mtn-fy24-annual-financial-statements-2025.pdf | 145 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 36 | % | 2024 | 56554.esg.en.2024.pdf | 21 | ||
