Basisinfos zu O'Reilly Automotive
Impact Score
Beschreibung O'Reilly Automotive
O'Reilly Automotive Inc. ist ein amerikanisches Einzelhandelsunternehmen, das sich auf den Vertrieb von Ersatzteilen, Werkzeugen, Zubehör und Ausrüstungen für den Automobilmarkt in den Vereinigten Staaten spezialisiert.O'Reilly Automotive Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
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O'Reilly Automotive
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| Brad Beckham | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 4 | |||
| 128 | ratio | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 65 | ||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 44,5 | % | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 20 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 24,6 | % | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 49 | ||
| 21,2 | % | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 49 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 310 164 | MTCO2e | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 39 | ||
| 93 071 | people | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 64 | ||
| 184 573 | MTCO2e | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 39 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | FI111_Code-of-Business-Conduct-and-Ethics-2024.pdf | 18 | |||
| Yes | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 45 | |||
| Yes | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 36 | |||
| Yes | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 45 | |||
Lieferkette | ||||||
| 3 111 384 | MTCO2e | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 40 | ||
| 184 573 | MTCO2e | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 39 | ||
| 93 071 | people | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 64 | ||
| 310 164 | MTCO2e | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 39 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 93 071 | people | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 64 | ||
| 464 | Members | 2025 | sec-10-k-2025-annual-report.pdf | 15 | ||
Frauen an der Spitze | ||||||
| 9 | people | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 41 | ||
| 4 | people | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 41 | ||
| 17 | people | 2025 | sec-10-k-2025-annual-report.pdf | 23 | ||
| 1 | people | 2025 | sec-10-k-2025-annual-report.pdf | 23 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 24,6 | % | 2025 | ORO-1778-FINAL-High-Res-260813.pdf | 49 | ||
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