Basisinfos zu Marriott International
Impact Score
Beschreibung Marriott International
Marriott International ist ein weltweit führender Hotelkonzern mit einem breiten Portfolio an Hotelmarken, der Unterkunft und Gastronomieservices weltweit anbietet.Marriott International Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
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Marriott International
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| Anthony G. (Tony) Capuano | 2025 | sec-10-k-2025-annual-report.pdf | 63 | |||
| 474 | Ratio | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 69 | ||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 19 | % | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 5 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 98 | % | 2024 | 2025GlobalProgress.pdf | 16 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 45 | % | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 5 | ||
| 44 | % | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 5 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 414 000 | people | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 5 | ||
| 5 358 226 | (metric tons CO2e) | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 2 | ||
| 1 265 087 | metric tons CO2e | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 2 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | pdt-Business-Conduct-Guide-733645877317308.pdf | 7 | |||
| Yes | 2025 | pdt-Business-Conduct-Guide-733645877317308.pdf | 7 | |||
| Yes | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 10 | |||
| Yes | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 10 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 3,9 | % | 2025 | 2026GlobalProgress.pdf | 6 | ||
Lieferkette | ||||||
| 1 265 087 | metric tons CO2e | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 2 | ||
| 414 000 | people | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 5 | ||
| 12 451 000 | metric tons CO2e | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 2 | ||
| 5 358 226 | (metric tons CO2e) | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 2 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 16 | % | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 6 | ||
Frauen an der Spitze | ||||||
| 12 | people | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 21 | ||
| 2 | Officers: | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 78 | ||
| 4 | people | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 78 | ||
| 5 | people | 2025 | sec-def-14a-2025-remuneration-report.pdf | 21 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 45 | % | 2025 | 2026PerformanceTables.pdf | 5 | ||
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