QATAR CENTRAL BANK | Nachhaltigkeit & Chart

QA0006929853

Basisinfos zu QATAR CENTRAL BANK

Sitz: Katar

Impact Score

QATAR CENTRAL BANK Nachhaltigkeitsbewertung

Klima

45 %

Erneuerbare Energien

QATAR CENTRAL BANK bezieht 0,7 % Energie aus erneuerbaren Energien. Grenzwert laut Methode: min. 100 %

Treibhausgas-Emissionen

QATAR CENTRAL BANK stößt das 1,3-Fache ihres CO₂-Budgets von 8 350 Tonnen CO₂-Äquivalent aus. Grenzwert laut Methode: max. 100 % des CO₂-Budgets

Lieferkette

Unter Einbeziehung der gesamten Lieferkette, stößt QATAR CENTRAL BANK das 783,2-Fache ihres CO₂-Budgets von 163 358 Tonnen CO₂-Äquivalent aus. Grenzwert laut Methode: max. 100 % des CO₂-Budgets

Recycling und Wiederverwertung von Abfällen

QATAR CENTRAL BANK recycled 92,3 % ihres Abfalls. Grenzwert laut Methode: min. 75 %

Gesellschaft

69 %

Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht

QATAR CENTRAL BANK stellt 2,1 % Kollektivverträge aus. Grenzwert laut Methode: min. 80 %

CEO Pay Ratio

CEO Abdulla Bin Ali Bin Jabor Al Thani verdient das 8-Fache des Median-Gehalts der Mitarbeiter:innen. Grenzwert laut Methode: max. das 30-Fache

Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen

QATAR CENTRAL BANK hat eine Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen von 11,2 %. Grenzwert laut Methode: max. 10 %

Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz

QATAR CENTRAL BANK erfüllt 3,33 Qualitätskriterien zum Umgang mit Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz. Grenzwert laut Methode: 4 Qualitätskriterien

Gender

23 %

Frauen an der Spitze

QATAR CENTRAL BANK hat 0 % Frauen in seinen obersten Führungs- und Aufsichtsgremien. Grenzwert laut Methode: min. 40 %

Gender Pay Gap

Für QATAR CENTRAL BANK liegen hierzu keine Daten vor. Grenzwert laut Methode: max. 3 %

Frauen im Management

QATAR CENTRAL BANK stellt 17 % Managerinnen an. Grenzwert laut Methode: min. 40 %

Gläserne Decke

Der Anteil an Frauen in Führungspositionen bei QATAR CENTRAL BANK entspricht zu 45,2 % dem Anteil von Frauen in der Gesamtbelegschaft. Grenzwert laut Methode: min. 90 %

Nachhaltig [100]

Fast nachhaltig [67-99]

Mittelmäßig [34-66]

Nicht nachhaltig [0-33]

Keine Daten

Erneuerbare Energien

Treibhausgas-Emissionen

Lieferkette

Recycling von Abfällen

Nachhaltig [100]

Fast nachhaltig [67-99]

Mittelmäßig [34-66]

Nicht nachhaltig [0-33]

Keine Daten

Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.

Vergleiche QATAR CENTRAL BANK mit ...

QATAR CENTRAL BANK

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Impact Score

Klima

Gesellschaft

Gender

45 %

69 %

23 %

0 %

QATAR CENTRAL BANK

?

Impact Score

Klima

Gesellschaft

Gender

Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung

Metrik	Wert	Einheit	Jahr	PDF Name	PDF Seite
CEO Pay Ratio
CEO-to-median-salary-ratio	8	RATIO	2024	QNBC-Proxy-Statement-final.pdf	34
CEO name	Mr. Abdulla Mubarak Al-Khalifa		2024	QNBSustainability+Report+202414.5mb.pdf	3
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen
Employee turnover	11,23	%	2025	Sustainability Report 2025.pdf	18
Gläserne Decke
Women in workforce	646	female	2025	Sustainability Report 2025.pdf	18
Women in management	17	%	2025	Sustainability Report 2025.pdf	18
Number of employees	1 718	people	2025	Sustainability Report 2025.pdf	18
Treibhausgas-Emissionen
Number of employees	1 718	people	2025	Sustainability Report 2025.pdf	18
Scope 2 emissions, location based	10 406	tonnes CO2 equivalent	2025	Sustainability Report 2025.pdf	15
Scope 1 emissions	49	tonnes CO2 equivalent	2025	Sustainability Report 2025.pdf	15
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz
Anti-discrimination policy	Yes		2025	Sustainability Report 2025.pdf	18
Incident notification mechanism	Yes		2025	Sustainability Report 2025.pdf	17
Confidentiality mechanisms	Yes		2025	Sustainability Report 2025.pdf	20
Erneuerbare Energien
Total renewable energy consumption	491	GJ	2025	Sustainability Report 2025.pdf	14
Total energy consumption	75 666	GJ	2025	Sustainability Report 2025.pdf	14
Lieferkette
Scope 3 emissions	77 226 990	tons of CO₂ equivalent	2024	QNB+Annual+Report+2024+English.pdf	245
Scope 2 emissions, location based	6 901 969	tons of CO₂ equivalent	2024	QNB+Annual+Report+2024+English.pdf	245
Number of employees	31 000	employees	2024	QNB+Annual+Report+2024+English.pdf	46
Scope 1 emissions	43 806 229	tons of CO₂ equivalent	2024	QNB+Annual+Report+2024+English.pdf	245
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht
Collective bargaining agreements coverage	2,1	%	2024	QNBSustainability+Report+202414.5mb.pdf	86
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen
Waste recycled	602 439	kg	2024	QNBSustainability+Report+202414.5mb.pdf	87
Total waste generation	652 528	kg	2024	QNBSustainability+Report+202414.5mb.pdf	87
Frauen an der Spitze
Supervisory board size	11	people	2025	Sustainability Report 2025.pdf	19
Women on supervisory board	0	people	2025	Sustainability Report 2025.pdf	19
Frauen im Management
Women in management	17	%	2025	Sustainability Report 2025.pdf	18

Achtung: Die hier angegebenen PDF Seiten beziehen sich auf die Seite im PDF Dokument, welche nicht zwingend die ist die in der Fußzeile der Seite zu finden ist. So ist z.B. Seite 10 die 10. Seite im Dokument, auch wenn diese z.B. als Seite 8 bezeichnet ist.

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