Basisinfos zu JDE Peets
Impact Score
Beschreibung JDE Peets
JDE Peets NV ist ein globales Kaffee- und Teeunternehmen, das Produkte unter verschiedenen Marken wie Jacobs, Douwe Egberts und Peet’s Coffee verkauft. Es ist weltweit im Einzelhandel und im Außer-Haus-Bereich tätig.JDE Peets Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
Vergleiche JDE Peets mit ...
JDE Peets
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| 21 143 | people | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 131 | ||
| Rafael Oliveira | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 16 | |||
| 1 340 | EUR million): | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 200 | ||
| 26 428 493 | € | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 42 | ||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 31 | % | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 130 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 10 | % | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 133 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 21 143 | people | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 131 | ||
| 9 547 | employees | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 131 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 103 915 | tCO₂e | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 85 | ||
| 268 434 | tCO₂e | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 85 | ||
| 21 143 | people | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 131 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | 20210713-jde-code-of-conduct.pdf | 24 | |||
| Yes | 2025 | 20210713-jde-code-of-conduct.pdf | 11 | |||
| Yes | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 46 | |||
| Yes | 2025 | 20210713-jde-code-of-conduct.pdf | 9 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 411 835 | (MWh) | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 87 | ||
| 2 076 444 | (MWh) | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 87 | ||
Lieferkette | ||||||
| 268 434 | tCO₂e | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 85 | ||
| 21 143 | people | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 131 | ||
| 103 915 | tCO₂e | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 85 | ||
| 4 785 349 | tCO₂e | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 86 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 35,4 | % | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 293 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
| 91,7 | % | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 115 | ||
Frauen an der Spitze | ||||||
| 4 | people | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 16 | ||
| 4 | people | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 35 | ||
| 11 | people | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 16 | ||
| 12 | people | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 35 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 38,3 | % | 2025 | jde-peets-annual-report-2025.pdf | 134 | ||
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