
Impact Score
Impact Score


| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| Stephane Boujnah | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 177 | |||
| 70,3 | Ratio | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 123 | ||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 13,2 | % | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 122 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 15,1 | % | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 123 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 1 135 | Female | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 121 | ||
| 3 105 | people | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 121 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 3 056 | tCO2eq | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 140 | ||
| 3 105 | people | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 121 | ||
| 232 | tCO2eq | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 107 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 74 | |||
| Yes | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 74 | |||
| Yes | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 116 | |||
| Yes | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 125 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 17 624 | MWh | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 106 | ||
| 15 077 | MWh | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 106 | ||
Lieferkette | ||||||
| 3 105 | people | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 121 | ||
| 232 | tCO2eq | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 107 | ||
| 41 453 | tCO2eq | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 107 | ||
| 3 056 | tCO2eq | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 140 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 64 | % | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 124 | ||
Frauen an der Spitze | ||||||
| 10 | people | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 158 | ||
| 10 | people | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 94 | ||
| 4 | people | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 158 | ||
| 2 | people | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 94 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 31 | % | 2025 | EUR2025_URD_EN_VMEL.pdf | 143 | ||
