Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
Gender Pay Gap | ||||||
68,8 | % | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 51 | ||
Gläserne Decke | ||||||
14,7 | Percentage | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 51 | ||
25,4 | ratio | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 51 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
7 981 | Number | 2024 | annual_2024_en_print.pdf | 10 | ||
13 | (1,000 t) | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 86 | ||
22 | (1,000 t) | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 86 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 71 | |||
Yes | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 74 | |||
Yes | 2024 | Code-of-Conduct-Eng2023.07revised.pdf | 9 | |||
Yes | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 71 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
902 | TJ | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 86 | ||
224 | TJ | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 86 | ||
Lieferkette | ||||||
22 | (1,000 t) | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 86 | ||
4 216 | (1,000 t) | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 86 | ||
13 | (1,000 t) | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 86 | ||
7 981 | Number | 2024 | annual_2024_en_print.pdf | 10 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
58,4 | % | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 88 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
44 | 1,000t | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 86 | ||
36,2 | 1,000t | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 86 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
8 | Directors | 2024 | annual_2024_en_print.pdf | 83 | ||
2 | Directors | 2024 | annual_2024_en_print.pdf | 83 | ||
5 | Officers | 2024 | annual_2024_en_print.pdf | 96 | ||
0 | Officers | 2024 | annual_2024_en_print.pdf | 96 | ||
Frauen im Management | ||||||
14,7 | Percentage | 2024 | kurita_Sustainability_Report_E_2024.pdf | 51 |