Basisinfos zu Poste Italiane
Impact Score
Beschreibung Poste Italiane
Poste Italiane S.p.A. ist der primäre Postdienstleister in Italien. Neben Post- und Paketdiensten hat sich das Unternehmen auf Finanz- und Versicherungsdienstleistungen, Mobiltelefonie und digitale Zahlungssysteme diversifiziert. Es verfügt über ein signifikantes Netzwerk von Postämtern in ganz Italien und bietet integrierte Kommunikations-, Logistik- und Finanzdienstleistungen an.Poste Italiane Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
Vergleiche Poste Italiane mit ...
Poste Italiane
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| 125 | Ratio | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 381 | ||
| Matteo del Fante | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 972 | |||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 5 | % | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 376 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 2,62 | % | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 381 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 123 769 | people | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 376 | ||
| 65 303 | people | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 376 | ||
| 208 | Executives | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 378 | ||
| 793 | people | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 378 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 151 173 | tCO2e | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 325 | ||
| 123 769 | people | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 376 | ||
| 93 840 | tCO2e | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 325 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 410 | |||
| Yes | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 435 | |||
| Yes | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 435 | |||
| Yes | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 236 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 42 | % | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 323 | ||
Lieferkette | ||||||
| 93 840 | tCO2e | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 325 | ||
| 123 769 | people | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 376 | ||
| 151 173 | tCO2e | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 325 | ||
| 59 038 360 | tCO2e | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 325 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 100 | % | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 379 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
| 53 422 | t | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 342 | ||
| 53 422 | t | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 342 | ||
Frauen an der Spitze | ||||||
| 3 | people | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 23 | ||
| 1 | Board | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 948 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 208 | Executives | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 378 | ||
| 793 | people | 2025 | Annual-Report-2025.pdf | 378 | ||
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