Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
Alberto Nagel | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 15 | |||
62,6 | ratio | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 175 | ||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
6 | % | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 67 | ||
Gläserne Decke | ||||||
4 | Employees | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 65 | ||
22 | Employees | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 65 | ||
5 443 | Employees | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 65 | ||
2 283 | Employees | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 65 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
2 545,57 | tCO2e | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 162 | ||
5 471,65 | tCO2e | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 162 | ||
5 443 | Employees | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 65 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 75 | |||
Yes | 2024 | codice_condotta_eng.pdf | 6 | |||
Yes | 2024 | codice_condotta_eng.pdf | 6 | |||
Yes | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 48 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
81 040,73 | GJ | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 159 | ||
131 899,32 | GJ | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 159 | ||
Lieferkette | ||||||
5 471,65 | tCO2e | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 162 | ||
4 075,86 | tCO2e | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 162 | ||
5 443 | Employees | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 65 | ||
2 545,57 | tCO2e | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 162 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
44,74 | ton | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 166 | ||
5,79 | ton | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 166 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
7 | members | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 25 | ||
15 | members | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 25 | ||
Frauen im Management | ||||||
4 | Employees | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 65 | ||
22 | Employees | 2024 | cnfs_2023-24.pdf | 65 |