Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
9 176 879 | ₹ | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 149 | ||
Shri Ravindra Kumar Tyagi | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 31 | |||
2 376,88 | ₹ in crore | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 103 | ||
6 733 | Employees | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 128 | ||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
5,2 | % | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 117 | ||
Gläserne Decke | ||||||
6 733 | Employees | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 128 | ||
613 | Employees | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 128 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
6 733 | Employees | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 128 | ||
344 369 | Ton CO2 eq | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 52 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2024 | Whistle_Blower_Fraud_Prevention_Policy.pdf | 7 | |||
Yes | 2024 | Whistle_Blower_Fraud_Prevention_Policy.pdf | 6 | |||
Yes | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 57 | |||
Yes | 2024 | Whistle_Blower_Fraud_Prevention_Policy.pdf | 1 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
36 190 | GJ | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 51 | ||
1 549 368 | GJ | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 51 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
9 231,52 | (in metric tonnes) | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 133 | ||
9 305,52 | (in metric tonnes) | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 133 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
8 | Directors | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 144 | ||
0 | Directors | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 144 | ||
Frauen im Management | ||||||
0 | % | 2024 | PowergridAnnualReport-2023-24.pdf | 117 |