Basisinfos zu Adani Ports and Special Economic Zone
Impact Score
Beschreibung Adani Ports and Special Economic Zone
Adani Ports and Special Economic Zone ist Indiens größter privater Multi-Hafenbetreiber mit Schwerpunkt auf Hafenleistungen, Logistik und der Entwicklung von Sonderwirtschaftszonen.Adani Ports and Special Economic Zone Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
Vergleiche Adani Ports and Special Economic Zone mit ...
Adani Ports and Special Economic Zone
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| Ashwani Gupta | 2025 | FY26.pdf | 458 | |||
| 218,2 | Ratio | 2025 | FY26.pdf | 324 | ||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 15,82 | % | 2025 | rkbhagia_29052026225910_SEINTIMATIONBRSR.pdf | 4 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 97 | % | 2025 | FY26.pdf | 233 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 7 | people | 2025 | FY26.pdf | 211 | ||
| 110 | people | 2025 | FY26.pdf | 211 | ||
| 3 372 | people | 2025 | FY26.pdf | 211 | ||
| 209 | people | 2025 | FY26.pdf | 211 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 3 372 | people | 2025 | FY26.pdf | 211 | ||
| 282 689,55 | Metric tonnes of CO2 equivalent | 2025 | FY26.pdf | 496 | ||
| 158 998 | Metric tonnes | 2025 | rkbhagia_29052026225910_SEINTIMATIONBRSR.pdf | 39 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | FY26.pdf | 329 | |||
| Yes | 2025 | FY26.pdf | 327 | |||
| Yes | 2025 | FY26.pdf | 151 | |||
| Yes | 2025 | FY26.pdf | 242 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 28 | % | 2025 | FY26.pdf | 179 | ||
Lieferkette | ||||||
| 2 013 014 | Metric tonnes | 2025 | FY26.pdf | 500 | ||
| 282 689,55 | Metric tonnes of CO2 equivalent | 2025 | FY26.pdf | 496 | ||
| 3 372 | people | 2025 | FY26.pdf | 211 | ||
| 158 998 | Metric tonnes | 2025 | rkbhagia_29052026225910_SEINTIMATIONBRSR.pdf | 39 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 32 | % | 2025 | FY26.pdf | 251 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
| 7 677 | (in metric tonnes) | 2025 | rkbhagia_29052026225910_SEINTIMATIONBRSR.pdf | 40 | ||
| 11 539 | (in metric tonnes) | 2025 | rkbhagia_29052026225910_SEINTIMATIONBRSR.pdf | 40 | ||
Frauen an der Spitze | ||||||
| 1 | people | 2025 | FY26.pdf | 380 | ||
| 3 | people | 2025 | FY26.pdf | 430 | ||
| 10 | people | 2025 | FY26.pdf | 380 | ||
| 0 | people | 2025 | FY26.pdf | 430 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 110 | people | 2025 | FY26.pdf | 211 | ||
| 7 | people | 2025 | FY26.pdf | 211 | ||
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