Basisinfos zu Indian Hotels
Impact Score
Beschreibung Indian Hotels
Indian Hotels Ltd betreibt eine Kette von Luxushotels, Resorts und anderen Gastgewerbedienstleistungen, hauptsächlich unter der Marke 'Taj' in Indien und international.Indian Hotels Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
Vergleiche Indian Hotels mit ...
Indian Hotels
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
| Puneet Chhatwal | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 84 | |||
| 506,1 | Ratio | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 69 | ||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
| 14,5 | rate | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 82 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 2 801 | Employees | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 81 | ||
| 762 | Employees | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 81 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 26 136,16 | tCO2e | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 95 | ||
| 45 990,11 | tCO2e | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 95 | ||
| 2 801 | Employees | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 81 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 93 | |||
| Yes | 2024 | TCOC-Booklet.pdf | 9 | |||
| Yes | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 82 | |||
| Yes | 2024 | TCOC-Booklet.pdf | 32 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 39 | % | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 32 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
| 5 738 | metric tonnes | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 95 | ||
| 7 125,58 | metric tonnes | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 95 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
| 0 | KMP | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 63 | ||
| 1 | members | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 70 | ||
| 3 | KMP | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 63 | ||
| 6 | members | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 70 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 18,7 | % | 2024 | IHCL_Integrated_Annual_Report_FY-2024-25.pdf | 42 | ||
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