Basisinfos zu Power Assets Holdings
Impact Score
Beschreibung Power Assets Holdings
Power Assets ist ein globaler Investor in Energie- und Versorgungsunternehmen mit Schwerpunkt auf Strom- und erneuerbare Energieerzeugung, -übertragung und -verteilung.Power Assets Holdings Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
Vergleiche Power Assets Holdings mit ...
Power Assets Holdings
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
| 14 | Group | 2024 | PAHAR2024_e.pdf | 68 | ||
| 28 | HK$ million | 2024 | PAHAR2024_e.pdf | 68 | ||
| 5,1 | HK$ million | 2024 | PAHAR2024_e.pdf | 99 | ||
| Charles Tsai Chao Chung | 2024 | PAHAR2024_e.pdf | 48 | |||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
| 6,7 | % | 2024 | PAH SR2024 English.pdf | 71 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 20,66 | % | 2024 | PAH SR2024 English.pdf | 78 | ||
| 33 | % | 2024 | PAHAR2024_e.pdf | 44 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2024 | PAH SR2024 English.pdf | 69 | |||
| Yes | 2024 | PAH SR2024 English.pdf | 34 | |||
| Yes | 2024 | PAH SR2024 English.pdf | 34 | |||
| Yes | 2024 | PAHAR2024_e.pdf | 57 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 19 163 581 | ’000 kWh | 2024 | PAH SR2024 English.pdf | 92 | ||
| 1 713 846 | ’000 kWh | 2024 | PAH SR2024 English.pdf | 92 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 87,9 | % | 2024 | PAH SR2024 English.pdf | 108 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
| 1 | No | 2024 | PAHAR2024_e.pdf | 38 | ||
| 6 | No | 2024 | PAHAR2024_e.pdf | 38 | ||
| 1 | Female | 2024 | PAHAR2024_e.pdf | 44 | ||
| 12 | No | 2024 | PAHAR2024_e.pdf | 45 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 20,66 | % | 2024 | PAH SR2024 English.pdf | 78 | ||
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