Basisinfos zu Intermediate Capital Group
Impact Score
Beschreibung Intermediate Capital Group
Intermediate Capital Group PLC ist ein weltweit agierendes Vermögensverwaltungsunternehmen, das institutionellen Anlegern flexible Kapitallösungen und Investitionsmöglichkeiten auf privaten und öffentlichen Märkten bietet.Intermediate Capital Group Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
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Intermediate Capital Group
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
| 5 888 | £000 | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 101 | ||
| Benoît Durteste | 2024 | ICG-Sustainability-and-People-Report-2025.pdf | 7 | |||
| -139,2 | £m | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 132 | ||
| 686 | employees | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 40 | ||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
| 12,8 | % | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 40 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 29,6 | % | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 104 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 37 | % | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 40 | ||
| 29 | % | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 40 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 208 | t | 2024 | ICG-Sustainability-and-People-Report-2025.pdf | 47 | ||
| 8 | t | 2024 | ICG-Sustainability-and-People-Report-2025.pdf | 47 | ||
| 686 | employees | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 40 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2024 | ICG-Sustainability-and-People-Report-2025.pdf | 53 | |||
| Yes | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 77 | |||
| Yes | 2024 | ICG_Group_Code_of_Conduct_-_Final_June_22.pdf | 4 | |||
| Yes | 2024 | ICG-Sustainability-and-People-Report-2025.pdf | 61 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 848 308 | KWh | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 64 | ||
| 664 995 | KWh | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 64 | ||
Lieferkette | ||||||
| 16 819 | t | 2024 | ICG-Sustainability-and-People-Report-2025.pdf | 47 | ||
| 208 | t | 2024 | ICG-Sustainability-and-People-Report-2025.pdf | 47 | ||
| 686 | employees | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 40 | ||
| 8 | t | 2024 | ICG-Sustainability-and-People-Report-2025.pdf | 47 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 6 | % | 2024 | ICG-Sustainability-and-People-Report-2025.pdf | 61 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
| 4 | Directors | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 173 | ||
| 9 | Directors | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 173 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 29 | % | 2024 | ICG_AR2025_Interactive_Final.pdf | 40 | ||
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