Basisinfos zu SCOR
Impact Score
Beschreibung SCOR
SCOR ist ein führendes globales Rückversicherungsunternehmen, das Lebens- sowie Sach- und Unfallrückversicherungen für Versicherungsunternehmen weltweit anbietet und ihnen bei der Risikosteuerung sowie der Verbesserung ihrer finanziellen Widerstandsfähigkeit hilft.SCOR Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
Vergleiche SCOR mit ...
SCOR
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| Denis Kessler | 2025 | codeofconduct_en.pdf | 3 | |||
| 36 | Ratio | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 367 | ||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 16,3 | % | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 358 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 22 | % | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 368 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 1 787 | Female | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 358 | ||
| 3 760 | people | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 358 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 492 | tCO2eq | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 345 | ||
| 2 095 | tCO2eq | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 345 | ||
| 3 760 | people | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 358 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 370 | |||
| Yes | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 360 | |||
| Yes | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 371 | |||
| Yes | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 62 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 67,4 | % | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 344 | ||
Lieferkette | ||||||
| 3 760 | people | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 358 | ||
| 2 095 | tCO2eq | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 345 | ||
| 492 | tCO2eq | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 345 | ||
| 6 240 485 | tCO2eq | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 345 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 90 | % | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 367 | ||
Frauen an der Spitze | ||||||
| 15 | people | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 56 | ||
| 40 | % | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 281 | ||
| 4 | people | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 77 | ||
| 10 | people | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 77 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 33 | % | 2025 | cbada9cb-af55-4c77-af55-345a3d5ab5e3.pdf | 367 | ||
Finde weitere nachhaltige Unternehmen
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