Basisinfos zu L'Oréal
Impact Score
Beschreibung L'Oréal
L'Oréal ist ein führendes globales Schönheitsunternehmen, das sich auf Kosmetik, Hautpflege, Haarpflege und Parfüm spezialisiert hat.L'Oréal Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
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L'Oréal
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| Nicolas Hieronimus | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 110 | |||
| 8 538,9 | € millions | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 311 | ||
| 97 583 | people | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 246 | ||
| 11 318 100 | € | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 132 | ||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 13,5 | % | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 247 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 2,5 | % | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 248 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 65 839 | Number | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 246 | ||
| 97 583 | people | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 246 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 97 583 | people | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 246 | ||
| 42 428 | tCO2eq | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 213 | ||
| 171 924 | tCO2eq | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 213 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 190 | |||
| Yes | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 173 | |||
| Yes | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 245 | |||
| Yes | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 262 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 96 | % | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 212 | ||
Lieferkette | ||||||
| 171 924 | tCO2eq | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 213 | ||
| 42 428 | tCO2eq | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 213 | ||
| 97 583 | people | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 246 | ||
| 6 355 052 | tCO2eq | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 213 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 45 | % | 2023 | LOREAL_2023_Universal_Registration_Document_en.pdf | 238 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
| 66 | % | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 238 | ||
Frauen an der Spitze | ||||||
| 9 | people | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 14 | ||
| 7 | people | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 420 | ||
| 21 | people | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 14 | ||
| 16 | people | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 420 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 48 | % | 2025 | 0fd593e5-62f3-4316-9759-0d6394d72312.pdf | 247 | ||
Finde weitere nachhaltige Unternehmen
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