
Impact Score
Impact Score


| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
| 182 | ratio | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 211 | ||
| Dr. Roland Busch | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 102 | |||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
| 8 | % | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 210 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 13,1 | % | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 211 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 88 154 | headcount | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 209 | ||
| 318 000 | Employees | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 143 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 288 | ktCO₂e | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 176 | ||
| 633 | ktCO₂e | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 176 | ||
| 318 000 | Employees | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 143 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | SGT-Code-of-Conduct-2023.pdf | 10 | |||
| Yes | 2025 | SGT-Code-of-Conduct-2023.pdf | 10 | |||
| Yes | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 216 | |||
| Yes | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 203 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 52 | (%) | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 179 | ||
Lieferkette | ||||||
| 159 144 | ktCO₂e | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 176 | ||
| 633 | ktCO₂e | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 176 | ||
| 288 | ktCO₂e | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 176 | ||
| 318 000 | Employees | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 143 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 55 | % | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 210 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
| 126 044 | t | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 199 | ||
| 188 127 | t | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 199 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
| 20 | Members | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 127 | ||
| 6 | Members | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 127 | ||
| 2 | Board | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 102 | ||
| 7 | Board | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 102 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 29,9 | % | 2025 | Siemens_Report_FY2025.pdf | 151 | ||
