Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
9 364 | € thousand | 2024 | Siemens_Report_FY2024.pdf | 182 | ||
327 000 | employees | 2024 | sustainability-report.pdf | 96 | ||
30 766 | millions of €) | 2024 | Siemens_Report_FY2024.pdf | 84 | ||
Dr. Roland Busch | 2024 | Siemens_Report_FY2024.pdf | 217 | |||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
8,7 | % | 2024 | sustainability-report.pdf | 131 | ||
Gläserne Decke | ||||||
32,5 | % | 2024 | sustainability-report.pdf | 128 | ||
28 | % | 2024 | sustainability-report.pdf | 96 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
347 | 1,000 metric tons of CO2-equivalents | 2024 | sustainability-report.pdf | 67 | ||
327 000 | employees | 2024 | sustainability-report.pdf | 96 | ||
94 | 1,000 metric tons of CO2-equivalents | 2024 | sustainability-report.pdf | 67 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2024 | sustainability-report.pdf | 54 | |||
Yes | 2024 | sustainability-report.pdf | 98 | |||
Yes | 2024 | SGT-Code-of-Conduct-2023.pdf | 10 | |||
Yes | 2024 | SGT-Code-of-Conduct-2023.pdf | 10 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
52,7 | % | 2024 | sustainability-report.pdf | 122 | ||
Lieferkette | ||||||
327 000 | employees | 2024 | sustainability-report.pdf | 96 | ||
94 | 1,000 metric tons of CO2-equivalents | 2024 | sustainability-report.pdf | 67 | ||
347 | 1,000 metric tons of CO2-equivalents | 2024 | sustainability-report.pdf | 67 | ||
416 758 | 1,000 metric tons of CO2-equivalents | 2024 | sustainability-report.pdf | 67 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
94 | % | 2024 | sustainability-report.pdf | 124 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
9 | members | 2024 | Siemens_Report_FY2024.pdf | 213 | ||
5 | Board | 2024 | Siemens_Report_FY2024.pdf | 217 | ||
20 | members | 2024 | Siemens_Report_FY2024.pdf | 213 | ||
1 | Board | 2024 | Siemens_Report_FY2024.pdf | 217 | ||
Frauen im Management | ||||||
32,5 | % | 2024 | sustainability-report.pdf | 128 |