Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
Thomas Huber | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 7 | |||
9 | ratio | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 28 | ||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
10,4 | % | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 27 | ||
Gläserne Decke | ||||||
18 | % | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 28 | ||
14,3 | % | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 28 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
1 471 | people | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 9 | ||
15 563 | (tonnes) | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 29 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 21 | |||
Yes | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 23 | |||
Yes | 2024 | SKAN_Code_of_Conduct_DE.pdf | 5 | |||
Yes | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 23 | |||
Lieferkette | ||||||
1 471 | people | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 9 | ||
15 563 | (tonnes) | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 29 | ||
28 830 | tCO2e | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 30 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
3 | % | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 28 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
1 | Directors | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 39 | ||
6 | Directors | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 39 | ||
3 | Executive | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 110 | ||
9 | Executive | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 110 | ||
Frauen im Management | ||||||
14,3 | % | 2024 | SKAN_Annual_Report_2024.pdf | 28 |