Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
8 | Rate | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 174 | ||
Klaus Mader | 2024 | 03182025_cmu_presentation_annual-results-2024.pdf | 5 | |||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
22 | % | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 168 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
8 | % | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 174 | ||
Gläserne Decke | ||||||
1 596 | employees | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 168 | ||
226 | employees | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 168 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
12 086 | (tCO2eq) | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 134 | ||
1 596 | employees | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 168 | ||
4 120 | (tCO2eq) | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 134 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 161 | |||
Yes | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 189 | |||
Yes | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 159 | |||
Yes | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 161 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
29 | % | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 132 | ||
Lieferkette | ||||||
1 596 | employees | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 168 | ||
12 086 | (tCO2eq) | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 134 | ||
4 120 | (tCO2eq) | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 134 | ||
106 249 | (tCO2eq) | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 134 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
85 | % | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 171 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
31 | % | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 153 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
2 | members | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 7 | ||
5 | members | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 7 | ||
2 | members | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 7 | ||
0 | members | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 7 | ||
Frauen im Management | ||||||
13 | % | 2024 | nhe-24_en_25-03-20_1501.pdf | 172 |