Sitz: Österreich

Impact Score
Impact Score


| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| 14,58 | Ratio | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 94 | ||
| Robert Ottel | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 7 | |||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 1 700 | people | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 113 | ||
| 13,1 | Female | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 87 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 7,62 | % | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 94 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 278 | people | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 113 | ||
| 5,6 | % | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 116 | ||
| 1 700 | people | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 113 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 1 700 | people | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 113 | ||
| 1 722,22 | t CO2e | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 111 | ||
| 1 015,87 | t CO2e | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 111 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 77 | |||
| Yes | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 71 | |||
| Yes | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 71 | |||
| Yes | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 71 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 46,2 | % | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 110 | ||
Lieferkette | ||||||
| 1 722,22 | t CO2e | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 111 | ||
| 747 606,06 | t CO2e | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 111 | ||
| 1 700 | people | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 113 | ||
| 1 015,87 | t CO2e | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 111 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 65,75 | % | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 89 | ||
Frauen an der Spitze | ||||||
| 0 | people | 2025 | RB_GB_2025_en_Sec.pdf | 109 | ||
| 10 | people | 2025 | RB_GB_2025_en_Sec.pdf | 109 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 5,6 | % | 2025 | RB_GB2025_NHB_en_Sec.pdf | 116 | ||
