
Impact Score
Impact Score


| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|  CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis  | ||||||
| Alessandro Puliti | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 471 | |||
| 78 | ratio | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 285 | ||
|  Mitarbeitenden-Fluktuationsrate  | ||||||
| 15 | % | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 277 | ||
|  Gender Pay Gap  | ||||||
| 3 | % | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 284 | ||
|  Gläserne Decke  | ||||||
| 30 437 | employees | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 278 | ||
| 3 858 | employees | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 276 | ||
|  Treibhausgas-Emissionen  | ||||||
| 17 951,7 | (t CO2 eq) | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 215 | ||
| 1 062 456,4 | (t CO2 eq) | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 215 | ||
| 30 437 | employees | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 278 | ||
|  Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz  | ||||||
| Yes | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 316 | |||
| Yes | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 254 | |||
| Yes | 2024 | Saipem Code of Ethics (English).pdf | 9 | |||
| Yes | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 86 | |||
|  Erneuerbare Energien  | ||||||
| 3 | % | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 211 | ||
|  Lieferkette  | ||||||
| 17 951,7 | (t CO2 eq) | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 215 | ||
| 9 386 251,4 | (kt CO2 eq) | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 214 | ||
| 30 437 | employees | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 278 | ||
| 1 062 456,4 | (t CO2 eq) | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 215 | ||
|  Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht  | ||||||
| 51 | % | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 279 | ||
|  Recycling und Wiederverwertung von Abfällen  | ||||||
| 10 | (%) | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 244 | ||
|  Frauen im Vorstand  | ||||||
| 16 | Executives | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 130 | ||
| 2 | Executives | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 130 | ||
| 9 | members | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 128 | ||
| 4 | members | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 128 | ||
|  Frauen im Management  | ||||||
| 17 | (%) | 2024 | Annual-Report_2024.pdf | 280 | ||
