Basisinfos zu Credit Agricole
Impact Score
Beschreibung Credit Agricole
Credit Agricole SA ist ein französisches multinationales Finanzdienstleistungsunternehmen, das Bankdienstleistungen, Versicherungen, Vermögensverwaltung und verwandte Finanzprodukte für Privatpersonen und Unternehmen weltweit anbietet.Credit Agricole Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
Vergleiche Credit Agricole mit ...
Credit Agricole
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
| 10,5 | Ratio | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 84 | ||
| Philippe Brassac | 2024 | code-of-conduct.pdf | 30 | |||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
| 11,4 | % | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 65 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| 21,3 | % | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 84 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 46,1 | % | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 79 | ||
| 53,6 | % | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 64 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 735 | (tCO2e) | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 42 | ||
| 3 790 | Employees | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 64 | ||
| 402 | (tCO2e) | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 42 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 97 | |||
| Yes | 2024 | code-of-conduct.pdf | 12 | |||
| Yes | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 97 | |||
| Yes | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 97 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 84 | % | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 41 | ||
Lieferkette | ||||||
| 402 | (tCO2e) | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 42 | ||
| 3 790 | Employees | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 64 | ||
| 735 | (tCO2e) | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 42 | ||
| 9 649 728 | (tCO2e) | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 42 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 89,3 | % | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 78 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
| 9 | Directors | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 5 | ||
| 4 | Directors | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 5 | ||
| 17 | Directors | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 5 | ||
| 5 | Directors | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 5 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 46,1 | % | 2024 | CAA_2024_Etat-de-durabilite_EN_Vdef.pdf | 79 | ||
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