Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
Wim de Pundert | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 7 | |||
15,84 | ratio | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 80 | ||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
22 | percent | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 74 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
15,6 | percent | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 80 | ||
Gläserne Decke | ||||||
981 | women | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 4 | ||
3 953 | women | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 4 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
5 263 | (tCO2eq) | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 51 | ||
3 953 | women | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 4 | ||
2 251 | (tCO2eq) | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 51 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2024 | knaustabbert-company-compliance-kodex-en.pdf | 17 | |||
Yes | 2024 | knaustabbert-company-compliance-kodex-en.pdf | 17 | |||
Yes | 2024 | knaustabbert-company-compliance-kodex-en.pdf | 6 | |||
Yes | 2024 | knaustabbert-company-compliance-kodex-en.pdf | 17 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
64,5 | % | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 49 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
79 | percent | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 77 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
45 | % | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 64 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
12 | members | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 16 | ||
4 | female | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 16 | ||
2 | Board | 2024 | Geschaeftsbericht-2024-EN.pdf | 18 | ||
0 | Board | 2024 | Geschaeftsbericht-2024-EN.pdf | 18 | ||
Frauen im Management | ||||||
31 | % | 2024 | Knaus-Tabbert-Sustainability-Report-2024.pdf | 4 |