Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
5,8 | ratio | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 175 | ||
Kay Wolf | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 5 | |||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
9,3 | % | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 168 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
24,3 | % | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 174 | ||
Gläserne Decke | ||||||
322 | Female | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 167 | ||
831 | Employees | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 331 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
308 | t CO2eq | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 153 | ||
831 | Employees | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 331 | ||
139 | t CO2eq | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 153 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2024 | pbb_Verhaltenskodex_UK_1120.pdf | 10 | |||
Yes | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 116 | |||
Yes | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 180 | |||
Neutral | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 170 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
57 | % | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 152 | ||
Lieferkette | ||||||
1 153 028 | t CO2eq | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 153 | ||
139 | t CO2eq | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 153 | ||
308 | t CO2eq | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 153 | ||
831 | Employees | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 331 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
13 | % | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 174 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
1 | members | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 169 | ||
11 | Board | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 332 | ||
4 | Board | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 332 | ||
5 | members | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 169 | ||
Frauen im Management | ||||||
17,6 | % | 2024 | 2412_Annual_Report_2024.pdf | 169 |