Basisinfos zu Novartis
Impact Score
Beschreibung Novartis
Novartis AG konzentriert sich auf die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung von Gesundheitsprodukten, insbesondere Pharmazeutika und Generika.Novartis Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
Vergleiche Novartis mit ...
Novartis
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| 13,2 | USD billion | 2025 | novartis-annual-report-2025.pdf | 229 | ||
| 24 871 860 | CHF | 2025 | novartis-annual-report-2025.pdf | 79 | ||
| 77 052 | people | 2025 | novartis-report-nonfinancial-matters-2025.pdf | 12 | ||
| Vasant Narasimhan | 2025 | novartis-annual-report-2025.pdf | 84 | |||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 13 | % | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 2 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
| -1,7 | % | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 2 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 49 | (% | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 2 | ||
| 77 052 | people | 2025 | novartis-report-nonfinancial-matters-2025.pdf | 12 | ||
| 52 | (% | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 2 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 192,3 | 1 000 tCO2e | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 1 | ||
| 183,8 | 1 000 tCO2e | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 1 | ||
| 77 052 | people | 2025 | novartis-report-nonfinancial-matters-2025.pdf | 12 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2025 | novartis-report-nonfinancial-matters-2025.pdf | 47 | |||
| Yes | 2025 | novartis-report-nonfinancial-matters-2025.pdf | 38 | |||
| Yes | 2025 | novartis-report-nonfinancial-matters-2025.pdf | 18 | |||
| Yes | 2025 | novartis-report-nonfinancial-matters-2025.pdf | 18 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 49 | % | 2025 | novartis-report-nonfinancial-matters-2025.pdf | 27 | ||
Lieferkette | ||||||
| 4 169,9 | 1 000 tCO2e | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 1 | ||
| 183,8 | 1 000 tCO2e | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 1 | ||
| 192,3 | 1 000 tCO2e | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 1 | ||
| 77 052 | people | 2025 | novartis-report-nonfinancial-matters-2025.pdf | 12 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 57 | % | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 2 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
| 19 | 1 000 t | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 1 | ||
| 35,5 | 1 000 t | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 1 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
| 10 | people | 2025 | novartis-annual-report-2025.pdf | 127 | ||
| 3 | people | 2025 | novartis-annual-report-2025.pdf | 127 | ||
| 12 | people | 2025 | novartis-annual-report-2025.pdf | 94 | ||
| 5 | people | 2025 | novartis-annual-report-2025.pdf | 94 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 49 | (% | 2025 | novartis-esg-data-summary-2025.pdf | 2 | ||
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